公司董事會(huì)辦公室               第九期              2009年4月10日

        按照“促投資，保增長，抓落實(shí)”的要求，2009年4月10日上午，以省財(cái)政廳巡視員龍光偉為組長的省政府百日調(diào)研督查組一行七人，在州政府副秘書長劉云洲的陪同下，蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)公司企業(yè)的發(fā)展和公司“三七綜合加工生產(chǎn)線技改項(xiàng)目”進(jìn)行調(diào)研督查。
    
        公司副總裁石躍華、譚兆明在公司展示廳分別向百日調(diào)研督查組的同志匯報(bào)了企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、存在的困難問題和下步工作的措施以及“三七綜合加工生產(chǎn)線技改項(xiàng)目”的工作情況。石副總裁從公司近幾三個(gè)月來完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、公司發(fā)展和存在的困難以及下步工作采取的目標(biāo)措施向調(diào)研督查組作了詳細(xì)的匯報(bào)。云南特安吶制藥集團(tuán)公司2009年1-2月份共完成銷售收入5997萬元，實(shí)現(xiàn)利稅258萬元，上半年訂單額為1.4億元，比去年同期增長了17%。為實(shí)現(xiàn)公司2009年銷售收入7億元，利稅7000萬元的目標(biāo)，開好了頭，起好了步。然而，由于公司率先入園建設(shè)以來，共投入4.52億元，加快了公司自身建設(shè)步伐，分別建設(shè)了文山三七國際交易中心等五大建設(shè)項(xiàng)目，造成固定資產(chǎn)投入過大，資金壓力大；龐大的生產(chǎn)規(guī)模與弱小的市場(chǎng)之間的矛盾十分突出。鑒于公司目前存在的困難和問題，特安吶制藥集團(tuán)公司將迎難而上，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作，即：一是以突出三七健康家為重點(diǎn)，抓好市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售；二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；三是扎實(shí)抓好資金募集和企業(yè)改革，保證公司的生命力；四是加大產(chǎn)品研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；五是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        為做強(qiáng)做大企業(yè)，使企業(yè)具有生命力，公司譚副總裁重點(diǎn)匯報(bào)了“三七初加工中心項(xiàng)目”的實(shí)施情況，針對(duì)實(shí)施項(xiàng)目存在的困難和問題，請(qǐng)求省調(diào)研督查組幫助協(xié)調(diào)解決，一是請(qǐng)求繼續(xù)給予三七初加工中心項(xiàng)目三年的貸款貼息支持；二是對(duì)加工中心項(xiàng)目現(xiàn)正在進(jìn)行工藝流程改造，使用新工藝、新技術(shù)，采用低耗熱、低污染的先進(jìn)設(shè)備，給予資金補(bǔ)助；三是加工中心核定的廢氣排放指標(biāo)（二氧化硫150噸/年），經(jīng)優(yōu)化工藝后將大大降低排放量50%以上，請(qǐng)求給予環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)資金。

        通過實(shí)地察看和聽取匯報(bào)后，調(diào)研督查組對(duì)公司各項(xiàng)工作表示滿意。針對(duì)存在的困難和問題，調(diào)研督查組將責(zé)成省財(cái)政廳、環(huán)保廳和中國銀監(jiān)會(huì)云南監(jiān)管局協(xié)調(diào)聯(lián)系，并將上述問題以調(diào)研督查組的名義形成材料，上報(bào)省人民政府，以便給予解決。