沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天 工作分享

《奏響沖鋒的號角 譜寫戰(zhàn)斗的篇章 》

財務管理部      陳彩屏

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

今天我有幸作為職工代表，上臺對“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”生產任務圓滿完成做心得體會發(fā)言。在此，非常感謝公司領導的肯定和同事的信任?，F(xiàn)在我就自已在“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的這三個月中的一點感想給大家分享。我的今天發(fā)言的題目是：“奏響沖鋒的號角 譜寫戰(zhàn)斗的篇章”?！皼_刺四季度 奮戰(zhàn)100天”，奮戰(zhàn)出了團結，奮戰(zhàn)出了協(xié)作，奮戰(zhàn)出了特安吶勇于擔當、敢于挑戰(zhàn)的精氣神。

“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的過程中，很好的詮釋了公司員工團結一致向前沖的斗爭精神?！叭诵凝R，泰山移”。為確保完成2023年銷售目標和生產目標，公司在9月25日召開“沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天”動員大會，當時我心情是激動的，也是矛盾的，激動的是從來沒有這好的銷量，我看到了在上級公司黨委的帶領下，公司取得的激動人心的成績，矛盾是在一個季要生產幾乎前三個季度的量，怎么能完成呢？在“沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天”的沖峰號吹響后，意味我們向困難的宣戰(zhàn)已經開始。通過三個月奮戰(zhàn)，事實證明，辦法總比困難多，只要大家齊心協(xié)力，就沒有完不成的任務，也沒有克服不了的困難。在公司經營班子的帶領下，公司全體員工心往一處想，勁往一處使，終于在預定的時間完成了生產任務。在這期間，不管是高管，還是員工，大家統(tǒng)統(tǒng)下到車間去支援生產，為的只有一個目標，在規(guī)定的時間內完成生產任務。在工作過程中，不管是行政職能部門的員工，還是車間員工，不管是認識的，還是不認識，大家在車間工作現(xiàn)場都團結協(xié)作，相互幫助。比如行政職能部門的員工剛到車間折盒子時，大部分人都不會折，車間人員就手把手的教大家折，告訴大家方法、經驗，行政職能部門的員工也經常向車間人員請教，通過幾天的熟悉，終于掌握了方法，速度上來了，質量也上來了。通過大家相互幫助學習，不緊完成了任務，也幫出友誼，幫出愛心，幫出了團結。

“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的過程中，很好詮釋了公司員工“舍小家、顧大家”奉獻精神。在奮戰(zhàn)100天中，大家都是晚上20:30才下班，周末還要上班，公司有好多員工都是家中下有上學的孩子需要接送和學習輔導，上有年邁的父母需要照顧。我時常聽到公司員的員工說下班回到家中孩子、父母都睡著了，雖然在同一個屋檐下，也很難見到面。但在大家在接到命令后，為了確保任的完成，依然是不顧一切的跟隨公司的步伐往前沖，真正體現(xiàn)大家對公司的情懷，體現(xiàn)“舍小家、顧大家”奉獻精神。

“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的過程中，很好體現(xiàn)在公司經營班子的帶領和努力下，公司管理水平的大幅提升，詮釋了公司的經營管理智慧。牽一發(fā)而動全身，“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”做出的是產品，要求的是全公司步調一致。在這么短的時間內要組織這么大的大匯戰(zhàn)，需要高度的組織協(xié)調能力和應急管理能力。從“人員供給、車間排產、質量檢測的等前線安排，到物資的及時供應、資金需求的及時安排、伙食確保等后勤保障”，無處不體現(xiàn)著公司的組織協(xié)能力。任務的按時完成，用事實證明了公司管理水平的提升，也證明在公司經營班子的帶領下，特安吶不僅能打大匯戰(zhàn)，也能打大勝戰(zhàn)。

“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”是號角，也是戰(zhàn)斗。此次生產任務的圓滿完成，不僅讓我們深刻認識到，只有公司銷售上去了，生產任務完成了，我們的美好幸福生活才有保障；同時也明白了面臨艱巨的任務和困難時，只要有“愚公移山”的精神，敢想、敢為，凝心聚力，就沒有過不去的“火焰山”。隨著上級公司籌劃的“中藥產業(yè)集團”的成立和公司的不斷改革發(fā)展，我們遇到的困難會遠比現(xiàn)在多。但我相信，只要我們跟著公司走，時刻保持“團結、戰(zhàn)斗、奉獻”的精神，爭擔企業(yè)發(fā)展的“弄潮兒”，一切困難都是可以戰(zhàn)勝的，特安吶公司也會在中藥產業(yè)集團中“獨占鰲頭，豎立標桿”。

最后，用一句話與大家共勉，平凡的人、平凡的崗位也能發(fā)光發(fā)熱，心若向陽，未來可期。謝謝大家！